令和30年 – 脱・超・捨

　いつの時代、どこの社会、どんな組織にも、相当の昔から目指され、未だに達成されていない理念や目標がある。要するに今までのやり方では出来ない・・、という事を時間が証明している。スピード重視といってどれだけアップしたのだろうか。
　令和は、アプローチを替えてやり遂げるか、目標設定そのものを見直すタイミングである。以前の仕事を例にとろう。

　・他社、他団体もやっている。→　怪しい、変だ。業界全体がドボンするゾ・・
　・Ｗチェック、Ｔチェックは必要で、良い事だ。→ シングル、ゼロチェックはなぜダメか。マイナスチェックには出来ないか。
　・審査、監査は当然だ。→　デフォルトしてから完全撤収すればいい。

　令和年間は脱・従来、超・常識、捨・前例 を当然の如く遂行したところが勝ち残る、と妄想まじりに管見する。

　
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